Un texto que no debe faltar en la biblioteca de los operadores de conflictos. Entender el conflicto es el primer paso para trabajar con él.  Así como lo médicos deben conocer Anatomía, quienes trabajamos en el campo de la gestión de los conflictos debemos saber de anatomía de estos. En lo personal, he tenido la posibilidad de ser su alumno en la Maestría Interdisciplinaria para la formación de negociadores y mediadores y, conocer su trabajo me abrió nuevas perspectivas para pensar intervenciones. Este texto nos adentra en el mismo, dándonos elementos para entenderlo, analizarlo y, a partir de allí operar.

Introducción. 23 -- El universo de los conflictos. Una región ontológica inexplorada. 43 -- Derribando barreras conceptuales. 53 -- El sistema jurídico como método de resolución de conflictos. 55 -- El amplio universo de lo permitido. 58 -- Derecho y violencia. 60 -- La relación entre conflicto y derecho. 61 -- Permitido versus permitido. 66 -- Análisis del conflicto. Estática del conflicto. Los actores del conflicto. 77 -- Actores colectivos. 78 -- Separación entre actores colectivos. 82 -- Actores colectivos organizados. 83 -- El liderazgo de los actores colectivos. 84 -- Actores colectivos con relaciones intrasistémicas. 85 -- Multiplicidad de actores y bipolaridad. 85 -- Conciencia del conflicto por sus actores. 89 -- Los objetivos de los actores. 99 -- Juegos, relaciones sociales y conflictos. 107 -- El poder de los actores. 117 -- La relatividad del poder. 127 -- La medición del poder. 129 -- Los terceros en el conflicto. 133 -- Concepto. 133 -- El magnetismo conflictual. 136 -- Tercero que intervienen en la resolución. 137 -- Terceros que participan en el conflicto. 140 -- Triadas y coaliciones. 145 -- Clasificación de las triadas. 154 -- La distribución del poder dentro de la triada tipología. 155 -- Las triadas organizacionales. 155 -- La formación de triadas y el pensamiento triádico. 159 -- Opinión pública y tríadas espontaneas. 161 -- Dinámica del conflicto. Intensidad del conflicto. 167 -- Dinámica de la interacción conflictual. 175 -- Escalada y desescalada. 175 -- Cambios del nivel de intensidad. 177 -- Algunas precisiones. 180 -- Variables de la conducta conflictiva. 182 -- Dimensiones del conflicto. 191 -- La etapa final de los conflictos. 197 -- Dos acotaciones. 197 -- Dos acotaciones. 197 -- Problemas de la terminación. 198 -- Los modos de terminación o resolución. 203 -- Los métodos de resolución y su sistematización. 206 -- Bibliografía. 211 -- Índice temático y onomástico. 217.

  • Edición: 1a. ed.
  • Año de Publicación: 2002
  • Editorial: Barcelona:Editorial Gedisa
  • Idioma: Español
  • ISBN: 9788474329445
  • Páginas: 223

Teoría de los conflictos. Hacia un nuevo paradigma AUTOR: Entelman, Remo

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Un texto que no debe faltar en la biblioteca de los operadores de conflictos. Entender el conflicto es el primer paso para trabajar con él.  Así como lo médicos deben conocer Anatomía, quienes trabajamos en el campo de la gestión de los conflictos debemos saber de anatomía de estos. En lo personal, he tenido la posibilidad de ser su alumno en la Maestría Interdisciplinaria para la formación de negociadores y mediadores y, conocer su trabajo me abrió nuevas perspectivas para pensar intervenciones. Este texto nos adentra en el mismo, dándonos elementos para entenderlo, analizarlo y, a partir de allí operar.

Introducción. 23 -- El universo de los conflictos. Una región ontológica inexplorada. 43 -- Derribando barreras conceptuales. 53 -- El sistema jurídico como método de resolución de conflictos. 55 -- El amplio universo de lo permitido. 58 -- Derecho y violencia. 60 -- La relación entre conflicto y derecho. 61 -- Permitido versus permitido. 66 -- Análisis del conflicto. Estática del conflicto. Los actores del conflicto. 77 -- Actores colectivos. 78 -- Separación entre actores colectivos. 82 -- Actores colectivos organizados. 83 -- El liderazgo de los actores colectivos. 84 -- Actores colectivos con relaciones intrasistémicas. 85 -- Multiplicidad de actores y bipolaridad. 85 -- Conciencia del conflicto por sus actores. 89 -- Los objetivos de los actores. 99 -- Juegos, relaciones sociales y conflictos. 107 -- El poder de los actores. 117 -- La relatividad del poder. 127 -- La medición del poder. 129 -- Los terceros en el conflicto. 133 -- Concepto. 133 -- El magnetismo conflictual. 136 -- Tercero que intervienen en la resolución. 137 -- Terceros que participan en el conflicto. 140 -- Triadas y coaliciones. 145 -- Clasificación de las triadas. 154 -- La distribución del poder dentro de la triada tipología. 155 -- Las triadas organizacionales. 155 -- La formación de triadas y el pensamiento triádico. 159 -- Opinión pública y tríadas espontaneas. 161 -- Dinámica del conflicto. Intensidad del conflicto. 167 -- Dinámica de la interacción conflictual. 175 -- Escalada y desescalada. 175 -- Cambios del nivel de intensidad. 177 -- Algunas precisiones. 180 -- Variables de la conducta conflictiva. 182 -- Dimensiones del conflicto. 191 -- La etapa final de los conflictos. 197 -- Dos acotaciones. 197 -- Dos acotaciones. 197 -- Problemas de la terminación. 198 -- Los modos de terminación o resolución. 203 -- Los métodos de resolución y su sistematización. 206 -- Bibliografía. 211 -- Índice temático y onomástico. 217.

  • Edición: 1a. ed.
  • Año de Publicación: 2002
  • Editorial: Barcelona:Editorial Gedisa
  • Idioma: Español
  • ISBN: 9788474329445
  • Páginas: 223